Maxwell John ja hänen johtajuuskirjansa

2024 Kirjoittaja: Miguel Ramacey | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 06:18

Maxwell John tunnetaan monien amerikkalaisena uskonnollisena hahmona, kirjailijana, motivaattorina ja julkisena puhujana. Hän on kirjoittanut yli kuusikymmentä kirjaa, joiden pääaiheina ovat johtamisen eri näkökohdat. Tähän mennessä noin 19 miljoonaa hänen kirjaansa, jotka on julkaistu viidelläkymmenellä kielellä, on löytänyt omistajansa ympäri maailmaa.

Lyhyt elämäkerta

Maxwell John teki melko nuorena päätöksen, josta tuli ratkaiseva hänen uransa rakentamisen kann alta: isänsä esimerkin innoittamana hänestä tuli pappi. Hänen johtajuusominaisuudet, joita hän ei kyllästynyt kehittämään, johtivat hänet pian hierarkian korkeimmalle tasolle. 30 vuoden ajan John on johtanut kirkkoja sellaisissa kaupungeissa kuin Indiana, Kalifornia, Ohio ja Florida.

John oli kuitenkin paljon kuuluisampi kirjallisesta työstään ja motivaatiotapahtumien järjestämisestä. Hänet tunnetaan monissa maissa nimenomaan vahvimmista tunnekirjoistaan.

Johnin julkiseen toimintaan kuuluu vuosittaisia esiintymisiä ennentoimittajia ja liikemiehiä, West Pointin sotaakatemiaa ja National Football Leaguen pelaajia. Sen kuuntelijoita ovat poliitikot ja Fortune 500 -yritysten edustajat.

Maxwell on ansainnut paikan Amazon.com Hall of Fameen kirjojensa erittäin vahvan myynnin ansiosta, ja hänen nimeään kantaa Indiana Wesleyan -yliopiston rakennus.

Päätoiminnot

Motivaatiolle omistautuneiden organisaatioiden aktiivisena jäsenenä Maxwell John on osallistunut yli viiden miljoonan eri kursseista valmistuneen koulutukseen. Heidän ohjelmansa potentiaalisten johtajien koulutukseen ja kehittämiseen perustuvat hänen kirjoissaan hahmoteltuihin periaatteisiin. Yhden näistä järjestöistä ansioiden joukossa on yhteistyö 80 maailman maan vaikutusv altaisten johtajien kanssa.

John Maxwell: kirjat ja niiden ominaisuudet

Kirjalliset teokset Johnin kynästä kuvaavat asteittaista nousua uran kasvun vaiheiden kautta. Samalla hänen kirjoissaan esitetyt periaatteet koskevat yritysten ja yhteisöjen työntekijöiden lisäksi myös yksityisyrittäjiä, kirkkojen seurakuntalaisia, järjestöjen ja muiden ryhmien jäseniä.

Maxwell John vaatii, että johtajuuden määritelmänä tulisi ottaa huomioon kyky hankkia seuraajia ja henkilön vaikutusvallan taso. Paljastaen johtajuuden lakeja hän väittää, että näitä ominaisuuksia voidaan kehittää itsessä vahvalla halulla ja tahdolla, ja antaa tästä vakuuttavia todisteita.

käytännöllistäkirjojen painopiste

John Maxwellin kirjat vetoavat todennäköisesti useimpiin ihmisiin, jotka ajattelevat johtamisen luonnetta. Ei ole väliä kuinka paljon kirjallisuutta tästä aiheesta on jo henkilökohtaisessa kirjastossasi.

Kirjoissa hahmotellut periaatteet ja menettelytavat ovat välittömästi käytettävissä monilla henkilökohtaisen ja sosiaalisen elämän alueilla. Tämä on tärkein ominaisuus, joka luonnehtii Maxwellin lakia. John varmisti välittävänsä muuttumattomat ja iankaikkiset johtajuuden periaatteet ymmärrettävällä tavalla. Ne ovat aina olleet olemassa, eivätkä hän itse keksinyt. John on testannut niiden tehokkuutta omalla kokemuksellaan, ja sen vahvistavat myös muiden menestyneiden ihmisten tarinat.

Kaksikymmentäyksi johtajuuden lakia

"The 21 Laws of Leadership" (John Maxwell) pidetään oikeutetusti yhtenä tämän kirjailijan suosituimmista kirjoista. Sen sisältö on järjestetty kätevästi lukuihin, jotka kuvaavat tiettyjä johtajuuden näkökohtia.

Kyse on muita ihmisiä johtamaan kykenevän ihmisen ominaisuuksista, hänen arvoistaan, kurinalaisuudestaan, tavoistaan ja tavoistaan. Kuitenkin, kuten kirjasta käy ilmi, johtajan persoonallisuus ei ole vain se, mitä hän itse edustaa, vaan myös hänen ympäristönsä, toimintansa ja työnsä tulokset.

Määrittävä merkitys on sellaisen henkilön määrätietoisuudelle ja sitkeydelle, joka pyrkii kasvattamaan johtajuuden ominaisuuksia itsestään. John väittää, että avain tuottavaan edistymiseen kohti aiottua tavoitetta on äärimmäinen keskittyminen ja poissulkeminen.vetäytyy. Lisäksi kirja paljastaa sellaisen johtajuuden polun piirteen, kuten tarpeen uhrata toissijaiset prioriteetit. Tätä kuvataan yksityiskohtaisemmin luvussa kahdeksastoista johtajuuden laki - "Uhrauksen laki". Tämän ilmiön ydin on, että valinta tehdään useammin kuin kerran. Kaikki menestyneet johtajat raportoivat, että heidän on jatkuvasti voitettava vaikeita olosuhteita, jotka liittyvät uhrauksiin sen vuoksi, mitä he pitävät tärkeänä.

John Maxwell "Kasvata sisälläsi olevaa johtajaa"

Toinen Johnin erittäin motivoiva kirja asettaa melko kovia ehtoja ihmisille, jotka nousevat johtajuuden korkeuksiin. Itsehillintä, kurinalaisuus, sinnikkyys ja johdonmukaisuus ovat ominaisuuksia, joita tämä työ auttaa kehittämään itsessäsi.

Kirjan mielenkiintoinen piirre on kuvaus neljästä johtajien kategoriasta (syntyneet, koulutetut, potentiaaliset, rajalliset) ja heidän ominaisuuksiensa.

Maxwell jakaa johtajan kehittämisprosessin kymmeneen vaiheeseen, joista ensimmäinen on käsitteen määrittelyn assimilaatio ja viimeinen tiimin kehittäminen.

Maxwellin "johtajuuden" käsite sisältää useita tasoja:

• Tila.
• Hyväksyntä.
• Tuottavuus.
• Mentorointi.

Tärkein paikka on peräkkäisyyden aihe, sillä John väittää, että alaiset eivät missään olosuhteissa pysty kasvattamaan arvokasta johtajaa. Vain kokenut mentori voi tehdä tämän tehtävän.