Elämässä on erittäin tärkeää motivoida itseään ja muita ihmisiä. Koulutuksen tai ammatillisen toiminnan tehokkuus riippuu yleensä tästä. Oikein kannustamiseksi sinun on tiedettävä, mikä on ulkoinen, sisäinen motivaatio, sen muodostumisen piirteet.
Käsitteiden määrittely
Ulkoinen motivaatio on kannustin toimintaan ulkoisten voimien kautta. Eli ihminen näkee käyttäytymisensä syyt pakotetuksi ja pitää itseään vain pelinappulana. Tällaista motivaatiota säätelevät ulkoiset aineelliset ja psykologiset olosuhteet: raha, palkkiot ja jopa rangaistus. Motivaatio toimintaan rakentuu nykytilanteesta tuleville kannustimille.
Sisäinen motivaatio johtuu osaamisen ja henkilökohtaisen valinnan tarpeista, jotka johtavat ihmisen "minään". Tämän tyyppisellä motivaatiolla ihmiset ymmärtävät, että he ovat tekemisen todellinen syy, ja näkevät itsensä tehokkaana toimijana vuorovaikutuksessa ympäristön kanssa. Eli sisäisen motivaation, tarpeiden, kiinnostuksen kohteiden,aikomukset, tavoitteet, toiveet, itseluottamus, mahdollisuus itsensä toteuttamiseen, työtyytyväisyyden tunne.
Mietitään jokaista motivaatiotyyppiä erikseen.
Ulkoinen motivaatio
Työntekijöille luvattiin bonus, he alkoivat työskennellä nopeammin. Sakot ja säännöt luotiin, ihmiset alkoivat keskittyä niihin, halusivat tai eivät. Äkillinen ukkospilvi saa sinut juoksemaan kotiin nopeammin. Rikollinen osoitti sinua aseella ja vaati rahaa - annat lompakkosi viipymättä.
Nämä ovat kaikki esimerkkejä ulkoisesta motivaatiosta. Kuten jo mainittiin, se kannustaa toimintaan olosuhteiden tai kannustimien kautta. Toisella tavalla voimme sanoa, että nämä ovat saavutuksia ympäröivässä yhteiskunnassa. Tietenkin toiminnan sisäinen motivaatio on paljon tehokkaampi. Tällainen vaikutus yksilöihin on kuitenkin parempi.
Joten, mitkä menetelmät sopivat ulkopuoliseksi motivaatioksi? Urakasvu, iso palkka, arvostetut asiat (asunto, talo, auto), asema, matkustuskyky, tunnustus.
Ulkoinen motivaatio voi muuttua koko ajan. Eilen piti ansaita rahaa perheen ruokkimiseen, ja huomenna rahaa tarvitaan uuteen asuntoon, autoon tai lasten koulutukseen. Ilmeisin ja klassisin esimerkki tällaisesta motivaatiosta on tarina kultakalasta ja kalastajasta.
Sisäinen motivaatio
Pieni lapsi yrittää tai tutkii jatkuvasti jotain. Se on hänelle todella tärkeää ja mielenkiintoista. Ihminen ei tee työtä palkan vuoksi, vaan sen takia, mitä hän rakastaa. Nämä ovat esimerkkejä sisäisestämotivaatio. Kuten jo mainittiin, se ei ole riippuvainen ulkoisista tekijöistä ja ympäristöstä. Jo toiminnan sisältö rohkaisee ihmistä siihen.
Mitä voidaan käyttää sisäisenä motivaationa? Mahdollisuus henkilökohtaiseen kasvuun, tarpeen tunne, itsensä vahvistaminen, ideoiden toteuttaminen, luovuus, kommunikoinnin tarve, unelmien täyttymys.
Työntekijän sisäinen motivaatio on se, että hän pitää työtään palkallisena harrastuksena. Ehkä, elleivät kaikki, niin monet ihmiset haluaisivat pyrkiä tähän.
On paljon tehokkaampaa käyttää molempia motivaatiotyyppejä. Tärkeintä on säilyttää tasapaino ja tasapaino niiden välillä.
Miten motivaatiotekijät toimivat
Itse asiassa kaikki motivaatiotekijät voidaan tiivistää kahteen ideaan:
- Pidä hauskaa. Nämä ovat myönteisiä tekijöitä.
- Pääse eroon epämiellyttävästä. Nämä ovat jo negatiivisia tekijöitä.
Ne kaikki voivat olla sekä ulkoisia että sisäisiä. Positiivisten ja negatiivisten tekijöiden samanaikainen läsnäolo vaikuttaa toimintaan suotuisasti. Siitä tulee erittäin voimakas työntö, eräänlainen työntö-veto. Toisa alta ihminen haluaa saada palkinnon, ja toisa alta hän välttää rangaistuksen.
Ulkoinen ja sisäinen motivaatio, positiiviset ja negatiiviset tekijät vaikuttavat eri tavoin, eri suuntiin ja johtavat aina erilaisiin tuloksiin. Tietysti kaikenlainen altistuminen vaikuttaa jossain määrin ihmisiin. Voidaan kuitenkin nähdä, että jokainen haluaa silti yhdensuunta. Toista pitää jatkuvasti ajaa, pelotella, ja toinen riittää lupaamaan palkinnon.
Selvyyden vuoksi alla on taulukko, jota voidaan käyttää työntekijöiden motivoimiseen.
Tekijöiden ja motivaatiotyyppien suhde
| Ulkoiset motivaatiotekijät | Sisäisen motivaation tekijät | |
| Negatiivinen motivaatio |
Palkanalennus; nuhtele; alennus; tunnistamattomuus; tauti; uhka terveydelle tai hengelle. |
Tajumaton; viestinnän puute; tuntuu nöyryytetyksi; epävarma olo; terveyden puute. |
| Positiivinen motivaatio |
Raha; arvostetut asiat; tila; ura; matkustusmahdollisuudet; arjen arvoinen estetiikka; tunnustus. |
Itsensä toteuttaminen, unelma; luovuus, ideat; henkilökohtainen kasvu; tuntuu tarpeelliseksi; viestinnän tarve; itsensävahvistus; usko toimintaan; uteliaisuus; terveys. |
Esimerkki motivaatiotiedon soveltamisesta
Tämä tarina kertoo ja näyttää selvästi, kuinka ulkoinen ja sisäinen motivaatio toimii.
Ikääntyneen naisen ikkunoiden alla porukkaa kokoontui joka iltalapset, jotka leikkivät ja puhuivat hyvin meluisasti. Luonnollisesti vanha nainen ei pitänyt tästä, mutta hänen pyyntönsä ja suostuttelunsa viettää vapaa-aikaa toisessa paikassa eivät auttaneet. Sitten hän päätti muuttaa tilanteen eri tavalla.
Joka päivä nainen antoi lapsille viisikymmentä ruplaa siitä, että he leikkivät erittäin hyvin hänen talonsa lähellä. Tietysti pojat pitivät tästä asetelmasta! Vanha nainen alkoi vähitellen vähentää tätä määrää. Ja eräänä kauniina hetkenä, kun lapsista näytti, että he olivat halpoja, he vain kieltäytyivät leikkimästä hänen ikkunoidensa alla eivätkä ilmestyneet sinne enää.
Näin nainen ratkaisi tilanteen niin ovelalla tavalla. Lasten sisäinen motivaatio (oma halu leikkiä ikkunoiden alla) siirtyi ulkoiseen (tehdä se rahasta), mutta sitten sekin katosi.
Muiden motivointi
Ihmiset, joita motivoi pyrkimys huipulle, eivät kiinnitä huomiota mukavuuteen. Heitä ohjaavat henkilökohtaisten etujen tavoittelu ja organisaation tavoitteet. Rangaistuksen ajamat työntekijät eivät tee asioita, jotka vievät heiltä mukavuusalueensa.
On erittäin tärkeää ottaa huomioon ulkoiset positiiviset tekijät. Näitä ovat raha, luotettavuus, ehdot ja turvallisuus. Sisäisillä positiivisilla tekijöillä on yhtä tärkeä rooli. Näitä ovat saavutukset, kasvu, voimaantuminen, tunnustus ja vastuu. Vain näiden tekijöiden oikea yhdistelmä tuottaa työtyytyväisyyttä. Heidän poissaolostaan työstä tulee vastenmielistä ja sietämätöntä. Tässä suhteessa opiskelijoiden tai koululaisten motivaatio ei ole erilainen. On tärkeää, että sisäinen oppimismotivaatio vallitsee.
Signsmotivoiva ympäristö
Kaikkia aktiviteetteja organisoitaessa on tärkeää ottaa huomioon useita vaatimuksia. Ne ovat yksinkertaisesti välttämättömiä tarpeiden täyttämiseksi ja oikean motivaation muodostamiseksi:
- Toiminnan tulee olla luovaa ja monipuolista.
- Mahdollisuus edetä tehtävissä.
- Kuulumisen tunne ja tunnustus ryhmältä.
- Oikeus tehdä itsenäisiä päätöksiä toimiv altansa puitteissa.
- Tuen ja avun tunne.
- Menestyksen ulkoisten ominaisuuksien läsnäolo: ylistys, rohkaisu, kohteliaisuus.
- Tarvitaan mielekkäitä toimia.
- Mahdollisuus ilmaista oma mielipiteesi, joka otetaan huomioon.
- Saadun tiedon saatavuus ja oikea-aikaisuus.
- Palaute työn jälkeen.
Jos kaikki nämä merkit (tai ainakin useimmat) näkyvät toiminnan organisoinnissa, voidaan olettaa, että sisäisen motivaation muodostuminen onnistuu.
Itsemotivaatio on edistyksen moottori
Merkikkäälle liikkeelle on tärkeää tietää minne ja minne mennä, sekä suuri halu. Eli itsemotivaatiota tarvitaan. Miten se saavutetaan? Noudata alla lueteltuja tekniikoita ja sääntöjä:
- Aseta vain saavutettavissa olevia tavoitteita. Vain tällä tavalla halutaan saavuttaa ne.
- Poista suuret tavoitteet pieniksi tehtäviksi.
- Pidä saavutuspäiväkirjaa.
- Palkitse itseäsi jatkuvasti palkkioilla suoritetuista tehtävistä.
- Yritä käyttää mahdollisimman vähän kritiikkiä.
- Etsi samanhenkisiä ihmisiä yritykseesi.
- Yritä kilpailla muiden kanssa ja tulla parhaaksi.
- Ympäröi itsesi positiivisilla ja määrätietoisilla ihmisillä.
- Lue kirjoja ja katso elokuvia, jotka motivoivat sinua.
Yritä toteuttaa, ellei kaikki, niin ainakin muutama piste, niin sinulla on varmasti halu ryhtyä hommiin! Muista, että on tärkeää käyttää tasapainossa positiivisia ja negatiivisia tekijöitä, sisäistä ja ulkoista motivaatiota hyvän tuloksen saavuttamiseksi.
