Hippokrates kaksi ja puoli tuhatta vuotta sitten laatimasta temperamentin luokittelusta on tullut kaikkien nykyaikaisten psykologien aakkoset. Kyky ennustaa henkilön mahdollinen reaktio johonkin tiettyyn tilanteeseen kasvojen ilmeen, eleiden ja joskus fysiikin avulla on erittäin tärkeää jokaiselle esimiehelle tai henkilöstön työntekijälle. Tällaisen taidon hallussa voit jakaa vastuut oikein ryhmässä ja uskoa työn jokaiselle hänen kykyjensä mukaan.
Hippokrateen ansio on, että hän erotti tärkeimmät ihmisten hahmot. Niitä on neljä, puhtaassa, hienostuneessa muodossa, jokainen niistä on erittäin harvinainen, mutta yleensä yksi vallitsee, mikä vaikuttaa valikoivaan työkykyyn suhteessa ammattiin ja määrittää psykologisen mikroilmaston.
Tiimin miellyttävimpiä "kaikilta osin" jäseniä pidetään sangviinikina. Ensi silmäyksellä heidän arvonsa on niin korkea, että voit yksinkertaisesti ihailla tällaisia ihmisiä. Joskus joiltakin johtajilta näyttää siltä, että muun tyyppisiä ihmisten hahmoja ei tarvita ollenkaan, he haluavat koota joukkueeseen vain sangviinikiä. He ovat luovia, aina täynnä uusia ideoita, tulevat toimeen kaikkien kanssa syystä.luonnollinen sosiaalisuus, hyväntahtoinen, optimistinen, nokkela, helposti sopeutuva muutoksiin ja erittäin energinen. Kuitenkin, kun tarkastellaan sanguiinia tarkemmin, on helppo havaita sen vakavat puutteet. Uuden idean mukanaan tuoma kyky yhdistyy varsin loogisesti nopeaan kiinnostuksen menettämiseen sitä kohtaan ja sitä kautta haluttomuuteen viedä asia loppuun. Sanguine-ihmiset ovat erittäin hyviä ideoimaan ja toteuttamaan luovimpia työalueita.
Flegmaattiset ihmiset näyttävät olevan heidän täydellinen vastakohtansa - eräänlaisia ällöjä, he tekevät kaiken hitaasti ja vähitellen. He eivät halua puhua ollenkaan, he elehtivät harvoin, ja tottuneet jonkinlaiseen elämäntyyliin he näkevät sen muutoksen vihamielisenä häiriönä. Tällainen passiivisuus, joka ensi silmäyksellä näyttää olevan huono ominaisuus, on itse asiassa erittäin arvokas ominaisuus. Flegmaattisen sinnikkyyttä ja systemaattista työkykyä voidaan käyttää erittäin hyvin vaativaan työhön, kun muun tyyppiset hahmot eivät todennäköisesti sovi. Hän voi olla harvinainen luovuttaja, mutta hänestä voi tulla todellinen ahkera työntekijä, kaikki riippuu johtajan kyvystä asettaa tehtävä oikein.
Melankoliset ihmiset eivät näytä olevan kovin hyvä hankinta joukkueelle. He yhdistävät hitauden epävakauteen ja ärtyisyyteen, ja kaikesta ärtyneisyydestään huolimatta he ovat yleensä hyvin laiskoja. Melankolinen on helppo loukata, täysin haluton. Aloitteet - nolla, mutta perekamutirovat heidän murinaa koko joukkuehäntä - pari pientä asiaa. Mutta tällaisesta työntekijästä ei pidä kiirehtiä eroon. Melankoliset ovat erittäin lahjakkaita ja arvostettuina pystyvät tekemään ihmeitä. Nämä eivät ole vetohevosia, vaan ravija, heidän täytyy vain osata hallita.
Koleeriset ihmiset ovat äärimmäisen energisiä ja aktiivisia, on mahdotonta kuvitella heitä jonnekin reunalla, eikä asioiden ytimessä. Kyky navigoida nopeasti tilanteessa ja tehdä päätös, vaikkakaan ei aina optimaalinen, sinnikkyys ja tahto viedä asia loppuun, yhdistyvät aggressiivisuuteen ja ärtyisyyteen sekä itseluottamukseen itseluottamukseen. Tunnelma vaihtelee hyvin usein. Koleeriset ihmiset eivät osaa hillitä itseään, mutta siirtyvät nopeasti pois vihan välähdyksen jälkeen. Yleensä tällaisten pomojen alaiset pitävät heistä, jos he ovat älykkäitä, ja vihaavat heitä, jos he eivät ole. Ja näin valitettavasti tapahtuu, koleerinen typerys on kauhein johtaja.
Nämä ovat ihmisten päähahmotyyppejä. Niiden joukossa ei ole hyviä tai huonoja, luonnossa kaikki on rationaalista. Sattuu vain niin, että ihminen ei ole paikallaan, ja useimmiten hän itse kärsii tästä ensinnäkin.
Nykyaikainen psykiatria tarkastelee luonteenkorostustyyppejä saksalaisen professorin Karl Leonhardin teorian mukaan, mutta tämän luokituksen perustana on jokaisen henkilön a priori patologia. Huolimatta sairaiden ihmisten ja terveiden ihmisten välisen rajan epämääräisyydestä, haluan todella uskoa, että suurin osa ympärillämme olevista ihmisistä on edelleen normaaleja.
