Porkkana ja tikku -menetelmää käytetään usein eri elämänalueilla. Henkilöstöjohtaminen, koulutus, ihmissuhteet - kaikki nämä ovat aloja, joilla palkitsemis- ja rangaistusmenetelmiä on syytä soveltaa. Kuitenkin, jos puhumme kepistä ja porkkanasta, niin kaikki on hieman monimutkaisempaa kuin vain palkitseminen ja rankaiseminen. Mitä tämä monimutkaisuus on ja kuinka tätä menetelmää käytetään oikein käytännössä, tarkastelemme julkaisussa.
Matka historiaan
Porkkana ja keppi -menetelmä (yleisempi ylistys- ja rangaistusmenetelmänä) on erityinen tekniikka, joka auttaa saavuttamaan vaikuttamisen kautta muilta haluttuja toimia. Tätä menetelmää käytetään usein pedagogisessa koulutuksessa, politiikassa ja henkilöstöhallinnossa.
Fraasi "porkkana ja tikku" on olemassa jopa vieraassa sanastossa, vaikkakin muunnetussa muodossa. Venäläisissä journalistisissa julkaisuissa tämä ilmaus ilmestyi 1800-luvun lopulla, ja sen ensimmäinen muotoilu kuulosti"ripset ja piparkakut". Eli se oli sananlaskun kirjaimellinen käännös saksasta.
Englanniksi ilmaus kuulostaa "porkkana ja tikku". Ne liittyvät ainoihin tavoihin, jotka vaikuttavat itsepäiseen aasiin ja saavat sen liikkumaan.
Tämä motivointimenetelmä on vanhin, täytyy vain muistaa orjuuden aika, jolloin ruoska (suoreimmassa ilmenemismuodossaan) oli liikkeellepaneva voima, joka sai ihmisen työskentelemään. Paljon myöhemmin Frederick Taylor, työvoiman tieteellisen organisaation perustaja, esitti ehdotuksen suorituskyvyn parantamiseksi kannustimien avulla. Vaikka tämä menetelmä ei ole nyt yhtä tehokas.
Miksi menetelmä ei toimi?
Porkkana ja tikku -menetelmää on tutkittu eri aloilla. Se on saavuttanut erityisen merkityksen sosiologien ja sosiaalipsykologien silmissä. Tämän menetelmän vaikutusta ei voida kutsua vakaaksi ja luotettavaksi. Joissakin olosuhteissa "porkkana ja tikku" antaa odotetut tulokset, kun taas toisissa - juuri päinvastoin.
Psykologi ja sosiologi Douglas McGregor selitti tämän sanomalla, että kun ihmiselle ei tarjota ruokaa ja turvaa, jotka ovat perustarpeita, porkkana ja tikku -menetelmä ilmenee täydellisesti. Mutta siinä tapauksessa, että perustarpeet täytetään täysin, korkeamman tason toiveet alkavat ilmaantua, mikä on täysin ristiriidassa tämän motivointimenetelmän kanssa. Tämän seurauksena siitä tulee tehoton.
Jokaisella alueella porkkana ja tikku -menetelmä toimii ja ilmenee eri tavalla, ja jotta ymmärtäisimme, miten sitä pitäisi käyttää ja miten eitarve, harkitse erikseen jokaista ihmiselämän aluetta.
Suhteet
Porkkana ja keppi parisuhteessa ilmenee usein manipuloinnin muodossa, varsinkin jos toinen osapuolista ei ole tarpeeksi itsevarma. Se näyttää usein peliltä aisteilla. Tällaisen "pelin" sopimaton käytös uhkaa usein katketa. Jos jatkuvasti "annat piparkakkua", kumppanista tulee liian makea, ja tämä yksitoikkoisuus tuhoaa hänet. Ja kun kumppani ei näe muuta kuin ruoskan, se on yksinkertaisesti sietämätöntä.
Ja ennen kuin käytät tätä menetelmää, sinun on mietittävä uudelleen, mihin tarkoituksiin sitä käytetään ja onko tällainen käytös hyväksyttävää.
Menetelmät ihmissuhteiden manipulointiin
Porkkana ja tikku -menetelmä miehen kanssa on pohjimmiltaan lähestymistä ja siirtymistä pois hänestä. Koska miehet ovat luonteeltaan metsästäjiä ja valloittajia, heidän on paljon mielenkiintoisempaa olla kevyen juonittelun tilassa. Tästä opinnäytetyöstä tulee edetä porkkanan ja kepin soveltamisessa suhteissa:
- Kaikkea pitäisi olla vähän ja tikun ja porkkanan suhteen tulee olla 1:7. Eli ajoittain nuoren miehen täytyy tehdä pieni ravistelu parisuhteessa.
- Rangaistus voi olla myös tavanomaisen palkkion puuttuminen.
- Hyvästä käytöksestä tai positiivisesta muutoksesta palkitaan johdonmukaisesti ja järjestelmällisesti.
Mutta tärkeintä on muistaa: ennen kuin heittää ruoskan kumppanille, sinun on mietittävä tilannetta ja yritettävä rakentaa dialogia, ja on parasta aloittaa itsestäsi.
Yrityksen työ
Tämä motivointimenetelmä on yksinkertainen ja monimutkainen samanaikaisesti. Erityisen vaikeaa on käyttää sitä työryhmässä, jossa jokaisella työntekijällä tulee olla oma lähestymistapansa. Nyt ihminen on keskittynyt enemmän itsensä toteuttamiseen ja itsensä kehittämiseen, joten jos jokin on vialla, mikään porkkana ei pidättele häntä. Periaatteessa työntekijät jaetaan neljään päätyyppiin:
- Rahan ystävät. Työntekijät saavat työtä vain siksi, että yritys maksaa palkat "läpinäkyvästi".
- Innostunut. Ihminen menee töihin vain siksi, että hän pitää tietystä asiasta.
- Ideologinen suojelija. Tällainen työntekijä mieluummin työskentelee hyvin koordinoidussa, ystävällisessä tiimissä ja "idean puolesta". Ja jos he myös maksavat siitä, hän on yleensä seitsemännessä taivaassa onnellisena (sellaisiakin ihmisiä esiintyy).
- Ihmiset. He tekevät vain sen, mitä työsopimuksessa on kirjoitettu: ei enempää eikä vähempää. Työ on heille verrattavissa velvollisuuden hoitamiseen.
Piparkakkuja jokaiselle työntekijälle
Näiden ominaisuuksien yhteydessä pään porkkana-tikku -menetelmän tulisi olla jokaiselle erilainen. Esimerkiksi ensimmäisen ryhmän edustajat lähtevät yrityksestä kevyellä sydämellä samana päivänä, kun heidän palkkansa viivästyy tai maksua ei ole suoritettu riittävän läpinäkyvästi. Harrastajat tekevät työnsä 100%, he ovat alansa ammattilaisia, heille ei ole tärkeää vain palkka, vaan heidän kunnioitus ja hyväksyntä kunnolla. He eivät siedä autoritaarista johtajuutta missään muodossa, "piiska" sellaisiin työntekijöihin nähden pitäisi roikkua kaukaisessa ja pimeässä kaapissa.
Ideologiset suojelijat menevät töihin. Työn vuoksi heidän ei ole vaikea lainata rahaa, jos heidän palkkansa viivästyy, ja jatkavat työtä hidastamatta. Mutta jotta et menetä niin arvokkaita työntekijöitä, heitä on kehuttava mahdollisimman usein, niin he työskentelevät kovemmin. "Ihmiset" ovat enimmäkseen ihmisiä, jotka tuntevat liiketoiminnan prosessin sisältäpäin, joten tällaiset työntekijät neuvottelevat pääjohdon kanssa, ja jos he onnistuvat sopimaan, heistä tulee hyviä työntekijöitä, ja jos ei, niin yrityksellä voi olla vakava kilpailija.
Porkkana ja tikku -menetelmä vanhemmuuteen
Ja vaikein asia on käyttää tällaista menetelmää koulutusprosessissa. Henkilö ei ole tietokoneohjelma, jonka on suoritettava tietty toiminta tietyissä olosuhteissa. Koulutusmenetelmä kepillä ja porkkanalla ei ole hyväksyttävää nyky-yhteiskunnassa, toisin sanoen sitä ei pidetä ei-pedagogisena. Loppujen lopuksi, jos lasta rangaistaan teoista, jotka eivät vastaa normia, hän lakkaa luottamasta muihin, ja jos häntä rohkaistaan liikaa, hänestä kasvaa egoisti. Lisäksi porkkana ja tikku ovat yksi tapa asettaa vaatimuksiasi, ja jos niitä käytetään ilman varmaa tietoa, se muuttuu yksinkertaiseksi manipulaatioksi.
Kasvatuksen os alta porkkana ja tikku -menetelmää käyttää luonto itse persoonallisuuden kehittämisprosessissa. Jos lapsi koskettaa kuumaa liettä, hän varmasti palaa ja seuraavan kerran hän on varovaisempi. Ja jos vanhempi yrittää estää palovamman, huutaalapsi (piiska), hän vain lykkää väistämätöntä. Kasvatusprosessissa on tärkeää selittää, mistä ja miksi lasta kehutaan ja rangaistaan. Porkkana ja tikku -menetelmä tässä segmentissä perustuu aikuisten perusteltuun selitykseen.
Johtopäätökset
Voimme siis päätellä, että porkkana ja tikku -menetelmä tulee aina olemaan ihmisten toiminnan eri alueilla. Ihmisten tarpeista riippuen luodaan uusia tekniikoita, jotka vaikuttavat yksilön suoritukseen ja motivaatioon. Porkkana ja tikku -menetelmä ei ole vain kohdennettu jonkun asettama palkitsemis- ja rangaistusjärjestelmä, vaan tekniikka, jota tulee lähestyä viisaasti ja soveltaa vallitsevan tilanteen mukaan. Piikan tehokkuus ja piparkakun makeus riippuvat pelkästään tästä.
