Jokaisella henkilöllä on erilaisia rooleja jokapäiväisessä elämässään. Mutta roolien vaihtaminen ei ole helppo tehtävä kaikille. Roolikäyttäytyminen on yksi tärkeimmistä sosiaalisista toiminnoista. Siihen vaikuttavat ensisijaisesti henkilön asema ja asema yhteiskunnassa sekä monimutkainen ihmisten välinen suhdejärjestelmä. Rooleista, asemasta ja monista muista määräävistä tekijöistä riippuu ihmisen persoonallisuus, rohkeus ja määrätietoisuus.
Ristiriita
Maailmassa on paljon rooleja, joten hyvin usein ihmiset kohtaavat vaikeita tilanteita, joissa yhden toiminnon suorittaminen voi vahingoittaa tai häiritä toisen käyttöä. Siten yksi rooli estää häntä täyttämästä seuraavaa. Jos yksilö on ryhmän jäsen, hänen persoonallisuutensa on usein alttiina sen muiden jäsenten painostukselle sekä erilaisten olosuhteiden vaikutuksille. Tämä voi saada hänet hylkäämään todellisen minänsä.
Ja tällaisessa tilanteessa voi syntyä rooliristiriitoja. Roolikäyttäytymiseen liittyy tiettyjä ihmisen toimia, ja siitä johtuvaa sisäistä tilaa voidaan kutsua turvallisestistressaavaa psykologisesta näkökulmasta. Ja jos asialle ei tehdä mitään, niin pian yksilö kohtaa emotionaalisia ongelmia. Samaan aikaan niiden pääasiallinen ilmentymä tapahtuu kommunikoinnin aikana muiden ihmisten kanssa. Ja mikä tärkeintä, tällaiset konfliktit herättävät epäilyksiä, henkilöllä on vaikeuksia tehdä päätöksiä.
Rakenne
Roolikäyttäytyminen on ensisijaisesti monimutkainen rakenne, joka sisältää monia puolia. Tämän käyttäytymisen päämallin asettaa yhteiskunta, jossa henkilö asuu. Lisäksi hänellä on oma käsitys henkilökohtaisista toimista ja toimista. Ja rakenteen kolmas puoli on tietyn yksilön todellinen käyttäytyminen.
Käyttäytyminen organisaatiossa
Työpaikalla jokaisella työntekijällä on asema, joka vaikuttaa rooliin, joka hänen on täytettävä. On huomattava, että tämäntyyppinen käyttäytyminen on sovellettavissa vain tässä tapauksessa. Esimerkiksi jokainen johtaja toimii perheen elättäjänä. Tätä ei mainita missään asiakirjassa, mutta hän on implisiittisesti velvollinen varmistamaan, että kaikki hänen alaisensa saavat ruokaa.
Organisaatiovuorovaikutusmallin päätehtävänä on tarjota henkilölle mahdollisuus saada kannustin toiminnan jatkamiseen. Juuri näiden tekijöiden vaikutuksesta hän on valmis tekemään työnsä, mikä johtaa yleiseen prosessiin ja vaikuttaa ympäristöön organisaatiossa. Organisaatioympäristössä on tapana ymmärtää se osa yrityksestä, jonka kanssa työntekijä on suorassa vuorovaikutuksessa. Sitä kannattaa harkitajokaisella työntekijällä on oma ympäristönsä, josta riippuu yksilön roolikäyttäytyminen yrityksessä.
Ristiriidat organisaation vuorovaikutuksessa
Jos työntekijän ja yrityksen toiveet eivät kohtaa, se aiheuttaa ristiriitoja. Organisaation kann alta on tärkeää, että työntekijällä on tietty pätevyys ja tarvittavat liiketoiminnalliset ominaisuudet voidakseen suorittaa hänelle osoitetut tehtävät.
Häneltä vaaditaan laadukasta työtä, joka tuottaa tuloksia, ja vain jos nämä saavutukset saavutetaan, organisaatio on valmis antamaan hänelle palkkion. Työntekijä, joka on vuorovaikutuksessa yrityksen kanssa, odottaa, että hänellä on tietty paikka, tietyt tehtävät, joiden suorittamisesta hän voi saada palkkionsa. On syytä muistaa, että jos rooli on työntekijälle tärkeämpi kuin paikka, niin rooli tulee valita sille, muuten paikka on muodostettava työntekijälle.
Roolit organisaatiossa
Roolit ja roolikäyttäytyminen organisaatiossa edustavat tapaa, jolla henkilön odotetaan toimivan työssään. Ja roolien erojen avulla voit määrittää, millaista käyttäytymistä työntekijöiltä odotetaan. Heidän avullaan määritetään yksilön hierarkkinen askel, hänen voimansa ja vastuunsa taso.
Rooleja käyttämällä yritys pyrkii yhtenäistämään työntekijöidensä käyttäytymistä. Ja jotta tämä vaatimus täyttyisi tehokkaasti, roolikäyttäytymisen muodostuksen on oltava oikea. On tärkeää sovittaa yhteen tehtävät,rakenne, tavoitteet, roolin selkeys ja hyväksyttävyys työntekijöille. Eli ihmisen on ymmärrettävä, mitä hän haluaa häneltä ja miten se tehdään, ja myös täytettävä roolinsa tietoisesti.
Ristiriidat
Jos ei ole selkeyttä, voi syntyä ristiriitoja, jotka haittaavat yrityksen toimintaa. Mutta joissain tilanteissa tämä saa työntekijät luovuuteen, luovaan ajatteluun ja itsenäisyyteen päätöksenteossa ja vastuullisuudessa. Niitä voi syntyä, kun itse rooli on muotoiltu väärin, jos työntekijä ei ole samaa mieltä sen tehtävistä, jos työntekijät hyväksyvät sen kielteisesti tai jos sitä ei yhdistetä muihin rooleihin.
Tämä tilanne voidaan ratkaista vaihtamalla roolia, tätä varten antamalla työntekijälle velvollisuus kehittyä, tutustua paremmin, parantaa taitojaan ja kykyjään. Voit myös laittaa tähän toimintoon toisen asiantuntijan, jolla on enemmän kokemusta ja mahdollisuuksia suorittaa se.
Tila
Yksi tärkeimmistä määrittelyrooleista on status. Tämä on henkilön sosiaalinen arvo, jonka avulla voit määrittää hänen tunnustuksensa yhteiskunnassa. Muodollinen asema viittaa henkilön asemaan työelämän hierarkiassa. Epävirallisella asemalla tarkoitetaan hänen yhteyksiään, erityisiä taitoja ja kykyjä, joista on hyötyä yritykselle.
On tärkeää ymmärtää, että näiden tilojen merkitys voi vaihdella huomattavasti. Korkea asema on erittäin tärkeä organisaatiosuhteiden kann alta. Niiden avulla työntekijät voivat tehdä työnsä tehokkaammin.toimintaa, virtaviivaistaa työntekijöiden välisiä suhteita, vaikuttaa kollektiiviseen työhön. Hierarkian symbolit auttavat ymmärtämään selkeästi, kuka on missäkin paikassa yrityksessä. Nämä ovat sellaisia etuoikeuksia kuin henkilökohtaiset tilit, mahdollisuudet, v altuudet, alaiset ja niin edelleen.
Roolikäyttäytyminen perheessä
Perhesuhteissa tärkein roolikäyttäytymisen määräävä parametri on hallitsevan prioriteetin luonne. Tämä määrittää alisteisuuden ja vallan välisen suhteen. On olemassa tietty psykologinen kriteeri, jota noudattamalla voit välttää konflikteja. Jokaisella perheenjäsenellä tulee olla oma selkeä roolinsa, josta ei pidä poiketa. Roolijärjestelmässä ei saa olla ristiriitaisia vuorovaikutuksia. Suorittaessaan yhtä niistä kaikkien perheenjäsenten on oltava tyytyväisiä. Niiden kaikkien on vastattava niiden ihmisten kykyjä, joille ne on uskottu.
On tärkeää ottaa huomioon, että roolien tulee ajan myötä muuttua, jotta monimuotoisuuden vaikutus saavutetaan, ja psykologisia muutoksia on aina tapahtunut. Yhteiskunnan normien ja roolien välillä ei ole identiteettiä. Yksilön todellinen käyttäytyminen voi muuttua yhteiskunnan hänelle asettamien roolien vuoksi, koska on tärkeää, kuinka paljon hän hyväksyy, hylkää ja täyttää ne. Kun henkilö suorittaa sosiaalisia rooleja, syntyy usein jännitteitä, jotka voivat johtaa konflikteihin.
Lapsen roolipelikäyttäytyminen on enemmän kuin peliä, kehittyy, hän kokeilee aikuisen rooleja, kokeilee mikä sopii hänelle näkemästään. Tämä on erittäin tärkeä prosessi kehityksen jayksilön pääsy sosiaalisiin suhteisiin. Jokaiselle ihmiselle on erittäin tärkeää olla osa yhteiskuntaa. Kokeilemalla vanhempien, opettajien ja niin edelleen rooleja lapsi oppii maailman, jossa hänen tulee elää. Jokaisessa perheessä on tarina-roolipeli. Jokaisen osallistujan käyttäytyminen antaa sinun ratkaista päivittäisiä ongelmia, kasvattaa lapsia ja elää yhteiskunnassa. Tätä prosessia kutsutaan sosialisaatioksi, jokaisella osallistujalla on oma roolinsa, hän kehittää ja hallitsee uusia. Esimerkiksi kun tytär auttaa äitiään kotitöissä, hän oppii samanaikaisesti täyttämään äidin ja kotiäidin rooleja. Opettamalla lapsilleen roolipelikäyttäytymistä pelissä vanhemmat auttavat heitä ymmärtämään, mitä toimintoja heidän tulee suorittaa yhteiskunnassa.
Johtopäätös
Roolikäyttäytyminen on ennen kaikkea ihmisen tärkein tehtävä yhteiskunnassa. Se on roolijako, joka auttaa ihmisiä olemaan vuorovaikutuksessa elämänsä eri alueilla. Jokainen meistä suorittaa tehtävänsä ystävien seurassa, työssä, perheessä ja muissa. Osa käyttäytymisemme merkityksestä johtuu ympäristöstä, kun taas osa on ihmisen itsensä luoma. Joka tapauksessa sekä ihmisen ulkoinen elämä että sisäinen tila riippuvat siitä, kuinka tehokkaasti ja tehokkaasti tämä rooli suoritetaan. Esimerkiksi koko organisaation menestys riippuu siitä, kuinka hyvin työntekijä hoitaa liiketoimintaroolinsa. Samaan aikaan hänen menestymisensä liiketoiminnassa vaikuttaa hänen sisäiseen psykologiseen tilaansa. Jos henkilö ei ole samaa mieltä roolistaan tai hän ei pidä siitä, mitä yhteiskunta vaatii häneltä, syntyy sisäinen konflikti. Jos hän ei ratkaise tätä ongelmaa ajoissa,tahtoa. Sisäisten ristiriitojen kokeessa yksilön on paljon vaikeampaa tehdä päätöksiä. Kyky tiukasti ja itsevarmasti selviytyä sosiaalisista tehtävistään antaa ihmisille mahdollisuuden olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja vakaan tunnetilan. Roolikäyttäytyminen on pääkomponentti kaikentyyppisissä suhteissa. Ja siksi on erittäin tärkeää lapsuudesta lähtien oppia ymmärtämään, hyväksymään ja täyttämään roolinsa. Vain tällä tavalla ihminen voi tuntea olonsa luottavaiseksi yhteiskunnassa, olla vuorovaikutuksessa sen kanssa, tehdä päätöksiä ja kehittyä.
